A publicação das diretrizes do primeiro Leilão de Reserva de Capacidade para Sistemas de Armazenamento de Energia em Baterias (LRCAP 2026 – Armazenamento) marca um momento histórico para o setor elétrico brasileiro. O governo federal abriu oficialmente o caminho para a contratação de sistemas BESS (Battery Energy Storage Systems) em larga escala, consolidando o armazenamento de energia como um dos pilares da transição energética nacional.
O objetivo do leilão não é contratar energia, mas disponibilidade de potência. Em outras palavras, os projetos vencedores serão aqueles capazes de garantir confiabilidade operacional ao Sistema Interligado Nacional (SIN) nos momentos de maior demanda.
Esse novo cenário cria uma corrida entre desenvolvedores, investidores, EPCistas, fabricantes e integradores para estruturar projetos competitivos antes do certame previsto para dezembro de 2026.
O desafio vai muito além da tecnologia
Embora a tecnologia das baterias seja um elemento central, a competitividade dos projetos dependerá de diversos fatores que impactam diretamente o CAPEX e a viabilidade financeira.
Entre eles:
- Estrutura tributária do projeto;
- Estratégia de importação ou nacionalização;
- Utilização de regimes especiais;
- Definição dos hubs logísticos;
- Custos portuários e armazenagem;
- Planejamento de transporte nacional;
- Gestão dos prazos de implantação.
Em um ambiente altamente competitivo, pequenas diferenças no custo total do projeto podem representar milhões de reais e determinar quem vencerá o leilão.
O impacto da cadeia logística nos projetos BESS
Os sistemas BESS envolvem equipamentos de alto valor agregado, exigências específicas de transporte e uma cadeia global de fornecimento concentrada principalmente na Ásia.
Isso torna a logística um fator estratégico para:
- Redução de custos de aquisição;
- Mitigação de riscos operacionais;
- Controle de lead times;
- Planejamento de desembaraço aduaneiro;
- Estruturação de operações de nacionalização.
Além disso, as recentes diretrizes do leilão trazem incentivos relacionados à cadeia produtiva nacional, ampliando a relevância das decisões sobre conteúdo local e modelos de suprimento.
Como a Ascensus Group apoia os projetos de armazenamento
No Ascensus Group, atuamos ao lado de fabricantes, desenvolvedores, investidores e EPCistas para construir operações mais eficientes e competitivas.
Nossa atuação inclui:
- Estudos logísticos para redução de CAPEX;
- Estratégias de importação e nacionalização;
- Avaliação de incentivos fiscais e regimes especiais;
- Planejamento de hubs logísticos;
- Operações de comércio exterior;
- Gestão integrada da cadeia de suprimentos;
- Estruturação operacional para implantação dos projetos.
Mais do que um leilão de baterias, o LRCAP será um teste de eficiência operacional.
Sua empresa está avaliando projetos BESS para o LRCAP 2026?
Converse com os especialistas do Ascensus Group e entenda como logística, tributação e supply chain podem impactar diretamente a competitividade do seu projeto.
