責任，推動現在，創造未來。
Ascensus 集團相信，只有為整個社會創造價值的商業才是有意義的。這就是為什麼我們的實踐以對道德、社會影響和環境關懷的明確承諾為指導。
我們與聯合國全球盟約的原則保持一致，並採取與可持續發展目標 (SDG) 相結合的行動，加強我們對道德、社會和環境實踐的承諾，為整個產業鏈創造價值。
Ascensus 集團的治理不僅僅是一個控制系統 - 它是我們做出戰略決策的基礎。我們的行動著重於 負責任的公司管理引導 高效的營運管理保護我們的資產，並與客戶、合作夥伴、員工和社會建立信任。 穩固且具凝聚力的文化.
我們的承諾不僅僅是遵守法律。我們重視 合規性此外，本組織還承諾將道德、透明度和問責性作為不容妥協的原則，並應用於組織的各個層面。
我們知道自己要往何處去 - 也清楚知道我們要如何及何時達成目標。我們的管治模式以穩固的策略規劃為基礎，並以三個核心基本原則為指導：
透過客製化解決方案拉近人與企業之間的距離
到 2026 年，成為全球公認的巴西國際業務整合平台，與客戶、股東、員工和社會息息相關。
我們的策略基於 治理圈，它使用以下方法組織目標和優先順序 平衡計分卡 (BSC)確保目標、執行和結果的一致性。
我們透過下列方式確保營運的完整性 嚴格的控制流程和持續監控這保證了每個階段的安全性、合規性和責任感：
健全的內部控制這些都是為了防止故障和欺詐。
獨立外部稽核這可確保透明度並遵守最高的監管標準。
盡職調查標準a這適用於營運中的風險評估和合作夥伴的選擇。
結構化的風險管理這包括內部運作以及所服務的客戶和市場概況。
我們公開主要的企業政策，強化我們對道德與透明行為的承諾。這些政策可作為所有利害關係人 (包括員工、供應商、合作夥伴及客戶) 的指南。
這些文件會定期審閱，並指導整個價值鏈的行動和決策。
我們設有安全、匿名且獨立的舉報管道，任何人若想舉報違規行為或違反我們政策和道德原則的行為，均可使用此管道。管治不僅是策略支柱：更是我們營運方式的基礎。在 Ascensus 集團，以負責任的態度成長是唯一的出路。
這個管道是我們對誠信和道德工作環境承諾的重要部分。
